博洛尼亚vs帕尔马

  不求所有 但求所用

  吸納人才 泰寶集團公司樹立“不求所有,但求所用”的人才觀念,采取內部競爭上崗與外部招聘相結合的方式選拔適合企業發展的人才隊伍,為泰寶集團公司的做大做強搭建起優秀的人才梯隊。

  培訓人才 培訓開發對于培養優秀人才,實現組織目標與個人職業生涯規劃,為員工提供充足的成長發展空間,發揮著重要的作用。每年投資近百萬元用于各種形式的人才培訓,現在已投資100多萬元建成了擁有投影儀等先進儀器的多功能培訓教室,通過建立多元化培訓體系對員工實行職業化訓練。

  善用人才 在人才的使用上,不論資排輩,量才而用,堅持以人為本,注重人性化管理,努力為每一位員工提供廣闊的發展空間,搭建盡情施展才華的平臺。泰寶集團的做法是———只要你跑得快,那你就應該在前面,你的職務和薪酬就要比別人高。

  激勵人才 績效管理是人力資源管理中重要的一環。泰寶集團采用考核與激勵并用的績效管理模式,不看學歷,注重業績。

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